2018年1月9、10日两天来自全国各地20多家教育企业的负责人代表齐聚郑州，在郑州晨钟教育集团总部，参加由北京和君商学主办，郑州晨钟教育集团承办，为期2天的教育企业组织理论设计与实务商学课。
晨钟教育是河南省知名的中小学课外辅导领导品牌，其办学规模、品牌文化、教学师训、人才培养等方面在河南乃至全国都有很强的竞争力，在教育培训行业具有标杆引领效应。
此次全国各地的教育培训企业家代表选择来晨钟教育培训研讨，一是学习和君教育培训事业部在教育培训行业十几年的经验积累和最新的行业认知，二是研讨交流借鉴晨钟教育的成功办学经验，三是实地参观走访晨钟教育校区感受晨钟教育的企业文化与团队魅力。
一、晨钟校区参观学习
在第一天上午的校区参观学习中，晨钟教育集团的总裁朱玉峰先生以及李岚女士为校长班学员奉献一场精彩绝伦的学校发展历程、集团文化、校区展示的相关分享。
晨钟教育集团从2000年成立，到2007年入驻金国商厦，到2010年晨钟教育集团成立，到2012年与和君咨询建立战略合作关系，到2014年1月，陈中数理化学校五校同开，到2016年晨钟书德公司成立，再到2018年，晨钟教育集团走过了披荆斩棘、筚路蓝缕的18年。
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(朱老师正在跟大家分享晨钟教育的发展历程)
李老师声音柔和、语言甜美，正在给大家娓娓讲述晨钟教育的党建工作。：“支部建在连上”，大家频频点头认同。
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(李老师正在跟大家分享晨钟教育的党建工作)
二、朱玉峰先生分享晨钟教育集团发展启示
朱玉峰先生目前是晨钟教育的总裁，朱总对晨钟教育集团的发展历程、业务模式、集团硕果、党建文化、未来愿景的讲解给大家留下了深刻的印象。尤其是“促进中原教育、影响中国教育、增辉中华民族”的晨钟梦，激励和鼓舞了校长班的学员立志也要开创属于自己的事业格局。
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（朱总正在精彩的给大家分享晨钟教育集团的发展历程） ![]()
（学员正在全神贯注的听讲）
三、陈金龙先生分享中小企业组织理论与企业实操
陈金龙老师目前是晨钟教育的副总裁，他主要从管理理论基础和一个中小企业组织演变的案例来给大家讲解组织设计的相关要点。企业组织变迁历程中从企业的事业结构、地理范围、组织结构、资本结构的相关总结鞭辟入里、耐人寻味。陈老师之前是和君咨询的合伙人，在加入晨钟之前层深度服务过晨钟教育集团，因此他从咨询师的角度对晨钟教育的定位、业务、组织结构变迁、管控模式等等做了深度解读。大家纷纷为陈老师游刃与理论与实战经营中睿智、思维所折服。
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（陈总正在精彩的给大家分享晨钟教育集团的案例）
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（学员正在全神贯注的听讲）
四、万志良先生分享组织理论与设计实务&组织案例与单体校模式
万志良先生目前是和君咨询的高级合伙人，也是整个校长班培训的压轴人物。第二天上午通过联想的组织进化路线图、新东方的组织演变过程以及卓越教育的组织升级之路三部分来系统、完整、全面地阐述了近10年咨询经历对于组织理论与设计实务的相关心得。第二天下午通过对艺朝艺夕、山东某机构组织模式、组织能力的解读引导校长班学员回去设计符合自己公司实情的、有力量的组织模式。万总在分享中的一些观点给大家留下了深刻印象：
“组织才能是个人的成长瓶颈和事业大限”；
“组织调整不是一步到位的，也不可能一步到位，一定是一个不断试错的过程，一个渐变渐调整的过程”；
“没有好的组织实施，战略定位再精准也没有未来”。
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（万总正在精彩的给大家分享组织设计的心得） ![]()
（万总正在给大家分享山东某家培训机构组织设计的案例）![]()
（万总正在与学员精彩对话） ![]()
（学员正在积极提问）
五、后记
和君咨询作为亚洲最大的管理咨询公司，一直在各细分产业精耕细作。特别是教育培训行业，和君咨询从最早服务全国品牌新东方、学而思开始到近几年来的区域品牌晨钟教育、卓越教育、胜利教育、大智教育等，积累了深厚的行业专业功底，同时也成立了和君咨询教育事业部。由和君咨询教育事业部联合和君商学打造的和君校长班，作为教育企业千万上亿的黑马训练营，被誉为教育企业的总裁班。
郑州晨钟教育集团作为和君咨询紧密的战略合作伙伴，双方的合作更深入更具体。和君校长班组织理论与设计实务商学课此次选择在晨钟教育集团举办，就是将商学思想与企业实践相结合，让教育企业家代表在游学研讨中树标杆、找差距、快行动。
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（校长班所有参与师生共同合影）
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